El Crecimiento de la Manufactura en México Genera Nueva Demanda de Servicios

Conozca las complejidades de hacer negocios en México

White semi-truck at the US-Mexico border crossing

Según la Oficina del Representante Comercial de los EE. UU., las exportaciones de mercancías estadounidenses a México en 2022, el último año del que se tienen cifras, fueron de 324 300 millones de USD, un aumento del 17 % con respecto a 2021 y un 50 % más que en 2012. Las importaciones de bienes estadounidenses desde México alcanzaron un total de 454 800 millones de USD en 2022, un 18.9 % más que en 2021 y un 64 % más que en 2012.

La relocalización a países cercanos está en aumento, y un número creciente de fabricantes están trasladando la producción a México para reducir los tiempos de entrega, aumentar la agilidad y aprovechar las condiciones comerciales favorables. Además de los nuevos negocios que se trasladan a México, las empresas que ya hacen negocios allí se están expandiendo, lo que aumenta la demanda de soluciones de transporte y almacenamiento transfronterizo y dentro de México.

Hacer operaciones en México

“Cuando la gente piensa en México, lo primero en lo que piensa es en la frontera. Pero México es un país grande y hay muchos kilómetros por recorrer”, dijo Bob Black, vicepresidente de operaciones de Penske Logistics. "Es necesario tener conocimiento del país, de la infraestructura y de los requisitos regulatorios. También es invaluable contar con personas que sepan cómo operar en México, que han vivido allí y que entienden la cultura".

Black dijo que es esencial que los proveedores de logística en México comprendan a fondo los requisitos laborales, gubernamentales, municipales y estatales, porque pueden ser únicos. "Existen nuevos requisitos regulatorios en el patrullaje de mercancías que estamos viendo ahora, y anticipamos que vendrán más a medida que México crezca", explicó, y agregó que el gobierno actual le ha dado prioridad a la reforma laboral.

El conocimiento del país también ayuda en la gestión del cambio y la agilidad. “Comprender dónde están los recursos, determinar rápidamente las soluciones a corto plazo, como el almacenamiento o el estacionamiento, y anticipar lo que podría venir después en función de los problemas históricos o la experiencia genera una ventaja”, dijo Black.

México experimentó recientemente olas de calor que crearon desafíos energéticos, y la red eléctrica se está tensando debido al crecimiento. “Presenciamos instalaciones de fabricación que han tenido que cerrar durante ciertos períodos”, dijo Black. "Las ciudades en México avanzan lo más rápido posible para mejorar su infraestructura, pero estas situaciones no son necesariamente lo más importante".

Gestión de la frontera

Al trasladar sus operaciones a México, las empresas pueden aprovechar la frontera compartida de México con los EE. UU., que es la economía más grande del mundo. México también tiene varios pactos comerciales, incluido el Tratado entre Estados Unidos, México y Canadá.

La planificación de escenarios y la visibilidad tienen una importancia aún más fundamental en la frontera. “Es impactante la cantidad de empresas con sede en los EE. UU. que operan en la frontera y tienen poca o nula visibilidad. La misión de Penske es darles visibilidad”, agregó Black. “Es muy difícil cambiar de modelo en la cadena de suministro. Hemos ayudado a los socios a crear soluciones y equilibrios temporales para cosas como huelgas, y por eso es importante cerrar la brecha en el otro lado”.

Consideraciones laborales

Los menores costos de mano de obra en México también han hecho que el país sea atractivo. Sin embargo, el nuevo crecimiento está haciendo que el mercado de talentos sea más competitivo. "Al considerar la mano de obra, es importante ser un empleador preferente en México a través de publicaciones y encuestas. Eso también significa que está compensando de manera adecuada a nivel monetario, brindando beneficios y apoyando emocionalmente a los empleados con cosas como vacaciones pagadas”, aseguró Black, quien añade que a medida que el mercado crezca, los salarios tendrán que aumentar, lo que tiene el potencial de cambiar el retorno de inversión.

En algunas áreas de México, puede ser necesario atraer empleados de áreas cercanas. "Primero tratamos de contratar personal a nivel local, pero hemos experimentado situaciones en las que proporcionamos transporte y trajimos empleados de fuera de la ciudad", dijo Black.

Optimización de las operaciones

El crecimiento también está aumentando la demanda de almacenamiento y espacio industrial. “El tamaño y el mercado determinan la disponibilidad. Nuestros clientes nos piden que analicemos el mercado e identifiquemos instalaciones adecuadas”, aseguró Black.

Las empresas también buscan orientación sobre sus operaciones y ubicaciones existentes en México. “Muchas empresas han experimentado un crecimiento natural en los últimos 10 años, por lo que se puede ver una diversidad de instalaciones. Podemos analizarlo para ver si tiene sentido consolidarlo en instalaciones más grandes”, agregó Black.

Los ingenieros de Penske pueden crear modelos y ejecutar escenarios hipotéticos que analizan el diseño de la red de transporte, el tamaño de los almacenes y la ubicación de las instalaciones. Los ingenieros también pueden observar el efecto dominó que los cambios en la red pueden tener en toda la cadena de suministro. Por ejemplo, las empresas que hacen negocios en México suelen ser proveedores de nivel 1. “Si introducen un nuevo modelo en una planta de México, otros niveles en la cadena de suministro también se ven afectados”, aseguró Black. Una gran parte de la industria mexicana es la fabricación de automóviles. Los nuevos vehículos y los cambios de modelo pueden requerir que los proveedores de nivel 1 se aseguren de que su cadena de suministro esté preparada para respaldar las necesidades de producción de estas operaciones de fabricación.

La mayoría de las empresas que hacen negocios en México son multinacionales, lo que significa que quienes toman las decisiones a menudo se encuentran en el extranjero, lo que aumenta la complejidad de sus operaciones. “Debe saber dónde está el responsable de la toma de decisiones definitivas y conocer y entender las operaciones locales para poder satisfacer sus necesidades", explicó Don Klug, vicepresidente de ventas de Penske Logistics.

Atender a los clientes

Penske ha brindado soluciones de gestión de carga, almacenamiento y corretaje en México durante más de 20 años y es un proveedor de servicios registrado. Con miles de miembros del equipo ubicados en todo el país, Penske puede brindar soluciones de ingeniería, ejecución y gestión diaria de los requisitos de la cadena de suministro de cualquier empresa en distintas industrias.

“Hemos creado un equipo sólido que comprende los requisitos, las complejidades y los desafíos de operar en México”, dijo Black. “Estamos entusiasmados con el crecimiento previsto en México en los próximos años y el crecimiento de nuestra presencia en el mercado”.